公司加快推進任期制、契約化改革工作

4月(yue)22日，公(gong)司(si)(si)正式發(fa)布《洛陽軸承研究所有限公(gong)司(si)(si)經理層(ceng)成員業績考核與(yu)薪酬(chou)分配管理辦法》，標志(zhi)公(gong)司(si)(si)全級次任(ren)期制(zhi)、契約(yue)化改革進入(ru)實質性(xing)階段。

“科改(gai)示范行(xing)動(dong)”是(shi)繼國企改(gai)革“雙百行(xing)動(dong)”、“區(qu)域性綜改(gai)試(shi)驗”后(hou)的又一國企改(gai)革專項工程，是(shi)國企改(gai)革三年行(xing)動(dong)的重要(yao)突破口。經理層成員任期制和契(qi)約化(hua)(hua)(hua)管理是(shi)“科改(gai)示范行(xing)動(dong)”必選動(dong)作，是(shi)深入貫(guan)徹黨中央、國務院關(guan)于深化(hua)(hua)(hua)國有企業改(gai)革精(jing)神，深化(hua)(hua)(hua)市(shi)場化(hua)(hua)(hua)改(gai)革，健全市(shi)場化(hua)(hua)(hua)選人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)機制的重要(yao)舉措。

公司作為“科改(gai)示范行(xing)動”試點(dian)企業(ye)(ye)，各級(ji)領導(dao)高度重視任期(qi)制(zhi)和契(qi)約化改(gai)革(ge)工作。為激活企業(ye)(ye)高質量發展內在動力(li)(li)，扎實(shi)推(tui)動各項(xiang)改(gai)革(ge)任務(wu)落地，2022年(nian)3月，公司正式成立任期(qi)制(zhi)、契(qi)約化改(gai)革(ge)推(tui)進領導(dao)小組和工作專班。經(jing)過(guo)一個多(duo)月的艱苦努(nu)力(li)(li)，通(tong)過(guo)反(fan)復溝通(tong)、坦誠交(jiao)流、嚴謹測算、模擬驗證，公司《經(jing)理(li)層(ceng)成員業(ye)(ye)績考核(he)與(yu)薪酬分配管(guan)理(li)辦(ban)(ban)法》經(jing)由黨委會、總經(jing)理(li)辦(ban)(ban)公會研(yan)究討論(lun)通(tong)過(guo)，并經(jing)董事(shi)會審(shen)議批準(zhun)，為公司全面推(tui)進實(shi)施任期(qi)制(zhi)、契(qi)約化管(guan)理(li)奠(dian)定了(le)基礎。

本(ben)次經(jing)(jing)理層成員任(ren)(ren)(ren)期(qi)制(zhi)、契(qi)約化(hua)改革，涵蓋了(le)公(gong)司(si)經(jing)(jing)理層所(suo)有(you)崗(gang)(gang)位(wei)，將通過簽訂《崗(gang)(gang)位(wei)聘(pin)任(ren)(ren)(ren)協議書(shu)》、《任(ren)(ren)(ren)期(qi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)績(ji)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)書(shu)》和(he)《年度(du)(du)經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)績(ji)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)書(shu)》，明確任(ren)(ren)(ren)職(zhi)期(qi)限(xian)、崗(gang)(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)、權利義務、業(ye)(ye)績(ji)目標、薪酬待(dai)遇、退出(chu)規(gui)定(ding)(ding)、責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)追究等內容；嚴格按照契(qi)約約定(ding)(ding)和(he)公(gong)司(si)有(you)關(guan)業(ye)(ye)績(ji)考(kao)核的相關(guan)制(zhi)度(du)(du)，開展年度(du)(du)和(he)任(ren)(ren)(ren)期(qi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)績(ji)考(kao)核。依據(ju)年度(du)(du)和(he)任(ren)(ren)(ren)期(qi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)績(ji)考(kao)核結果(guo)，結合評價結果(guo)等，確定(ding)(ding)薪酬，決定(ding)(ding)聘(pin)任(ren)(ren)(ren)（或解聘(pin)），強化(hua)剛性兌現。

下一步(bu)，公(gong)司將加快(kuai)推(tui)進(jin)事業部(bu)、制(zhi)(zhi)造部(bu)門以及基層班組的任期制(zhi)(zhi)和契約(yue)(yue)化(hua)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，實現多層級全覆蓋，全面實行契約(yue)(yue)化(hua)管(guan)理(li)。同(tong)時，還要(yao)加快(kuai)探(tan)索實施市(shi)場(chang)化(hua)選(xuan)人用人制(zhi)(zhi)度，建立與業績緊密(mi)關聯的激勵約(yue)(yue)束機(ji)制(zhi)(zhi)，實現選(xuan)聘市(shi)場(chang)化(hua)、管(guan)理(li)契約(yue)(yue)化(hua)、薪酬差(cha)異(yi)化(hua)、退出(chu)制(zhi)(zhi)度化(hua)。

  （通訊員：周鵬飛）