文章出處(chu):黨建活動 網責(ze)任編輯: 洛(luo)陽軸承 閱讀量: 發表時間:2024-09-30 17:23:40
9月29日,公司召開2024年第八次黨委中心組學習會議,深入學習領會習近平總書記關于企業高質量發展的重要論述精神,強化戰略引領和執行,提高公司核心功能和核心競爭力。會議由公司黨委書記、董事長高元安主持。
會上,黨(dang)委中(zhong)心(xin)組(zu)成(cheng)(cheng)員集體學習了習近平總書記關于(yu)高質量發(fa)展的重要論述。公司總經理助理谷文輝作(zuo)《凝(ning)心(xin)聚力(li)踏新(xin)程 奮發(fa)進取(qu)譜(pu)新(xin)篇 以制度執行力(li)永葆公司高質量發(fa)展生(sheng)命(ming)力(li)》主題發(fa)言,黨(dang)委中(zhong)心(xin)組(zu)成(cheng)(cheng)員作(zuo)交流(liu)研討。
會議指出(chu),黨的(de)(de)二(er)十(shi)屆(jie)三中(zhong)(zhong)(zhong)全會對深化(hua)國(guo)資國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)進一(yi)步作出(chu)重(zhong)大部(bu)署(shu),這是(shi)以習(xi)近平同志(zhi)為核(he)心(xin)的(de)(de)黨中(zhong)(zhong)(zhong)央著眼(yan)于全面推進中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)式現(xian)代(dai)化(hua)、實現(xian)第二(er)個百年奮(fen)斗目標作出(chu)的(de)(de)重(zhong)要(yao)戰(zhan)略安排(pai)。貫徹落實黨的(de)(de)二(er)十(shi)屆(jie)三中(zhong)(zhong)(zhong)全會對深化(hua)國(guo)資國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)作出(chu)的(de)(de)重(zhong)大部(bu)署(shu),必須(xu)以學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記關于國(guo)有企(qi)業改(gai)革(ge)發展(zhan)和黨的(de)(de)建設的(de)(de)重(zhong)要(yao)論述(shu)精神(shen)為統(tong)領(ling),把(ba)好方向、守正創(chuang)新(xin),切實做到(dao)學思用(yong)貫通(tong)、知信(xin)行統(tong)一(yi)。
會議強(qiang)(qiang)調,國(guo)(guo)(guo)有企業是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色社(she)會主義的(de)重要(yao)(yao)(yao)物質基礎和政(zheng)治基礎,是黨執(zhi)政(zheng)興國(guo)(guo)(guo)的(de)重要(yao)(yao)(yao)支(zhi)柱和依靠力(li)量,在全(quan)(quan)面(mian)推(tui)進中(zhong)國(guo)(guo)(guo)式現代(dai)(dai)化進程中(zhong)發揮著不可(ke)替代(dai)(dai)的(de)重要(yao)(yao)(yao)作用。我們(men)要(yao)(yao)(yao)深刻(ke)認識深化國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企改(gai)(gai)革的(de)戰略(lve)意(yi)義,牢(lao)牢(lao)把(ba)握改(gai)(gai)革的(de)正確方向,全(quan)(quan)力(li)落實好(hao)各項關(guan)鍵任務,以(yi)更(geng)高(gao)站位、更(geng)大力(li)度把(ba)國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企改(gai)(gai)革向縱(zong)深推(tui)進,更(geng)好(hao)地履(lv)行國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企的(de)新(xin)(xin)責任新(xin)(xin)使命,為(wei)以(yi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)式現代(dai)(dai)化全(quan)(quan)面(mian)推(tui)進強(qiang)(qiang)國(guo)(guo)(guo)建設(she)、民族(zu)復興偉業作出更(geng)大貢獻。
會議要求,要深入推進管理創新,加快公司高質量發展。堅持科技和管理兩手抓,通過科技創新提升公司硬實力,通過管理創新提升公司軟實力,打造具有全球競爭力的世界一流企業。要強化制度意識,找準提升制度執行力的著力點。提高制度制訂的科學性、合理性,確保制度的有效落地和發揮作用;營造制度執行的良好氛圍,引導員工不斷提高制度意識、規則意識;堅持從實踐中來,到實踐中去,及時修訂、完善制度,保持制度的穩定與建立制度的動態更新機制,推進制度建設向規范化、科學化邁進。要強化戰略執行力,實現公司可持續發展。深入分析市場和內部環境,通過持續優化和調整目標,保持敏銳的市場洞察力和競爭力,實現可持續發展;提升戰略執行力,做好“兩級”關鍵任務的執行和落實,逐步打造以戰略為指導,業務計劃為主線,全面預算為工具,績效管理為保障的戰略管理體系;通過制定明確的戰略目標、提供豐富的戰略資源、營造良好的戰略氛圍等,建立完善的戰略思想培養體系,確保公司上下統一思想認識,凝聚工作合力。
公(gong)司高管等列(lie)席會(hui)議。
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