軸研所召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會

1月19日，公司召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。國機(jī)精工督導(dǎo)組黨委副書記、總經(jīng)理蔣蔚和副總經(jīng)理閆寧、黨建工作部部長王延輝及高級主管付冬妮、尚佳麗等全程參會督導(dǎo)。公司黨委書記、董事長高元安主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全體參加。

公司黨委對開好民主生活會高度重視，周密制定實(shí)施方案，認(rèn)真開展會前中心組專題學(xué)習(xí)研討、廣泛征求意見建議、深入組織開展談心談話。各位班子成員堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，認(rèn)真撰寫個人發(fā)言提綱，為開好民主生活會作了充分準(zhǔn)備。

高元安代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，通報(bào)了本次民主生活會征求意見建議情況及2021年度黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會問題整改情況，緊扣“全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)悟‘兩個確立’的決定性意義，增強(qiáng)‘四個意識’、堅(jiān)定‘四個自信’、做到‘兩個維護(hù)’，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部群眾以奮發(fā)有為的精神貫徹落實(shí)黨的二十大作出的重大決策部署”會議主題，重點(diǎn)查擺了在“六個帶頭”方面存在的問題，結(jié)合實(shí)際深入剖析，從強(qiáng)化理論武裝、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化宗旨意識、強(qiáng)化從嚴(yán)治黨等方面明確改進(jìn)方向和整改措施。

高元安帶頭進(jìn)行個人對照檢查，其他班子成員逐一發(fā)言，并開展相互批評。自我批評刀刃向內(nèi)、敢于揭短、觸及思想，相互批評出于公心、直截了當(dāng)、觸及痛處，既交流了思想、檢視了問題，又明確了方向，經(jīng)歷了一次深刻的思想洗禮、政治體檢和黨性錘煉，達(dá)到了紅臉出汗、排毒治病的效果和增進(jìn)團(tuán)結(jié)、振奮精神的目的。

督導(dǎo)組充分肯定了公司民主生活會的質(zhì)量，認(rèn)為會前準(zhǔn)備充分、查擺問題重點(diǎn)突出、批評和自我批積極誠懇、整改措施具體可行，要求公司黨委要以此次民主生活會為契機(jī)，把會議成效體現(xiàn)在對查擺問題的整改上：

一要在加強(qiáng)班子建設(shè)和理論學(xué)習(xí)上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高政治站位，形成最大合力，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗。

二要在黨建與中心工作互融互促上下功夫。要充分發(fā)揮國有企業(yè)的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，要以“三原色”班組建設(shè)和“雙創(chuàng)”活動為抓手，培養(yǎng)一批優(yōu)秀班組長和標(biāo)桿班組，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

三要在推進(jìn)五型精工實(shí)踐上下功夫。要對標(biāo)科技型、效率型、數(shù)字型、開放型、奮斗型精工建設(shè)目標(biāo)，以產(chǎn)品為中心推進(jìn)科技創(chuàng)新，聚焦運(yùn)營質(zhì)量提升，打造數(shù)字化平臺，整合內(nèi)外部資源，推動機(jī)制變革與科改示范。

四要在正風(fēng)肅紀(jì)、作風(fēng)建設(shè)上下功夫。要永葆自我革命精神，嚴(yán)明紀(jì)律底線，劃清履職紅線，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，緊盯“四風(fēng)”問題，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。

五要在“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略落地上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)班子要瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)，完善頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化研究部署，各部門要確定實(shí)施方案，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)溝通交流，全力推動“十四五”規(guī)劃落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

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