5月(yue)27日，軸研所5S管理(li)“百日專(zhuan)項攻關”動員大會在機關樓(lou)四樓(lou)會議室召開，公司領導班子成員、各部(bu)門中層(ceng)以上(shang)管理(li)人(ren)員、事(shi)業部(bu)負責人(ren)及安(an)環專(zhuan)員等83人(ren)參加(jia)，標志(zhi)著(zhu)公司以深化(hua)5S基礎管理(li)為(wei)突(tu)破口，全面提升精益化(hua)管理(li)水平的活動正式(shi)啟動。

公(gong)(gong)司(si)副(fu)總經理姜維在(zai)動(dong)員講話中強(qiang)(qiang)調，公(gong)(gong)司(si)開展“百日(ri)專項攻關(guan)”活(huo)動(dong)，旨在(zai)以深化5S為抓(zhua)手，通過強(qiang)(qiang)化基礎管(guan)(guan)理工(gong)作，推動(dong)公(gong)(gong)司(si)生(sheng)產管(guan)(guan)理精益(yi)化水平全面提升、降(jiang)本增效、提高(gao)效率(lv)，為公(gong)(gong)司(si)持續高(gao)質量(liang)發展夯實根基。各單(dan)位(wei)要堅決執行(xing)公(gong)(gong)司(si)5S管(guan)(guan)理領導小組的要求，認真實施“百日(ri)專項攻關(guan)”活(huo)動(dong)方案，統(tong)一行(xing)動(dong)，分階(jie)段、有重(zhong)點地持續推進5S工(gong)作，最終實現公(gong)(gong)司(si)5S工(gong)作管(guan)(guan)理制度(du)化、標準化，培養(yang)員工(gong)良(liang)好的職業(ye)素養(yang)，促進精益(yi)生(sheng)產，提升企業(ye)文化。

公司黨委書(shu)記、董事(shi)長高元安在總結(jie)講話中指出，要(yao)(yao)(yao)以5S管(guan)(guan)理(li)“百日專項(xiang)攻關”為突破口，推行現(xian)代企業管(guan)(guan)理(li)模式，逐步(bu)實(shi)(shi)現(xian)公司管(guan)(guan)理(li)精(jing)細(xi)(xi)化，積極(ji)向管(guan)(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)效(xiao)益，促(cu)(cu)進(jin)公司快速發展(zhan)。結(jie)合專項(xiang)攻關，他強調，全(quan)體(ti)干部(bu)(bu)員(yuan)工(gong)(gong)要(yao)(yao)(yao)充分認(ren)識并理(li)解推行5S管(guan)(guan)理(li)是(shi)強化體(ti)系思(si)維的重要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)手，是(shi)實(shi)(shi)現(xian)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系和(he)管(guan)(guan)理(li)能力提(ti)升的必然(ran)要(yao)(yao)(yao)求，要(yao)(yao)(yao)在思(si)想上達成高度共識，切實(shi)(shi)增強責任感(gan)和(he)使命(ming)感(gan)，扎(zha)扎(zha)實(shi)(shi)實(shi)(shi)開展(zhan)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)。公司領導(dao)班子(zi)成員(yuan)要(yao)(yao)(yao)依據(ju)職責，落實(shi)(shi)分管(guan)(guan)領域協同工(gong)(gong)作(zuo)，各(ge)(ge)單位各(ge)(ge)層級一(yi)把手要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持親自抓(zhua)落實(shi)(shi)，強化領導(dao)責任，充分激(ji)發各(ge)(ge)級領導(dao)干部(bu)(bu)及所有(you)員(yuan)工(gong)(gong)的主動性、積極(ji)性和(he)能動性。各(ge)(ge)單位要(yao)(yao)(yao)按照公司統(tong)一(yi)部(bu)(bu)署，結(jie)合自身實(shi)(shi)際，制定(ding)詳細(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)和(he)保證措(cuo)施，通(tong)過引進(jin)吸收先進(jin)理(li)念(nian)，探索形成一(yi)套行之有(you)效(xiao)的工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法，同時配套成熟的激(ji)勵機制，更好促(cu)(cu)進(jin)5S落地。要(yao)(yao)(yao)全(quan)局謀劃(hua)，統(tong)一(yi)部(bu)(bu)署，謀定(ding)而動，全(quan)員(yuan)參與，必須下(xia)大決心花大力氣動起來，齊抓(zhua)共管(guan)(guan)，見到(dao)實(shi)(shi)效(xiao)。

5月30日、31日，愛(ai)銳(rui)學苑咨詢組(zu)、公(gong)司5S管(guan)理(li)“百日專項攻關”推進(jin)組(zu)深入各(ge)制造業(ye)務單(dan)元(yuan)現場調研，各(ge)部門積極行(xing)動，圍繞(rao)部門職責，區域(yu)劃分，5S實(shi)施(shi)的難易度、管(guan)理(li)看板(ban)、標準(zhun)定置(zhi)、標桿區域(yu)設置(zhi)等溝通交流(liu)，探(tan)討制定并推進(jin)實(shi)施(shi)第一階段改進(jin)工作(zuo)計劃。

下一步，公司(si)將(jiang)根據此次5S管(guan)理(li)項目現場調研情況，結合公司(si)特(te)點(dian)，組織編制5S管(guan)理(li)相(xiang)關標準(zhun)，完成5S管(guan)理(li)基礎體系(xi)構(gou)建工(gong)作。 

（通(tong)訊(xun)員：許東海)

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