國機精工領導調研公司智能制造項目及戰略規劃

智能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造是(shi)推(tui)動(dong)制(zhi)(zhi)造業轉(zhuan)型(xing)升級、加快制(zhi)(zhi)造業高(gao)質(zhi)量發展的(de)重要抓手，為推(tui)動(dong)企業智能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造“十四(si)五”發展規(gui)劃編制(zhi)(zhi)，4月24日，國機(ji)精工(gong)科技(ji)發展部部長王子君、總(zong)(zong)監牛(niu)青波和(he)信息化中心常務副總(zong)(zong)經(jing)理趙登科一行(xing)到公司調研(yan)智能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造項目及戰略規(gui)劃情(qing)況，公司副總(zong)(zong)經(jing)理姜維、總(zong)(zong)工(gong)程師李文(wen)超、總(zong)(zong)經(jing)理助理谷文(wen)輝等出席調研(yan)會。

會議聽取了李(li)文(wen)超(chao)關(guan)于公司現有(you)智(zhi)能制(zhi)造(zao)項目實施(shi)(shi)情況的匯報，匯報詳(xiang)細介紹了精密軸(zhou)承數字化車間(jian)項目的實施(shi)(shi)過(guo)程(cheng)及(ji)取得成果(guo)，以及(ji)“十四五”智(zhi)能制(zhi)造(zao)的初步規劃，也提出了在智(zhi)能制(zhi)造(zao)方面面臨(lin)的困(kun)難和問(wen)題。與會人員對(dui)積(ji)極推進軸(zhou)研所智(zhi)能制(zhi)造(zao)建設進行(xing)了深入的交流，并(bing)圍繞當前面臨(lin)的問(wen)題和應對(dui)措施(shi)(shi)充分交換意見。

會議指出，智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造是傳統(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)造企業轉(zhuan)型的必(bi)經階段。目(mu)前公司(si)數字(zi)化(hua)車間處(chu)于(yu)起步(bu)階段，信息化(hua)基(ji)礎薄弱，相關智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造人員匱乏，在生產任(ren)務(wu)繁重的情況下，智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造轉(zhuan)型是長期且艱巨的過程。推進智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造的規(gui)劃、實施與落地，要提升站位、加強統(tong)籌、攻堅克難，以精密智(zhi)能(neng)(neng)生產線作(zuo)為孵化(hua)器，立足現有信息基(ji)礎，做好(hao)(hao)工藝(yi)固(gu)化(hua)，為伊濱區智(zhi)能(neng)(neng)生產線的建(jian)設打好(hao)(hao)基(ji)礎、做好(hao)(hao)鋪墊。

會議強調，智(zhi)能制造(zao)是從上(shang)到(dao)(dao)下(xia)、從下(xia)到(dao)(dao)上(shang)的全局規(gui)劃工程(cheng)，要統一(yi)思想意(yi)識，努力(li)培養具(ju)有(you)跨學科背景的復合型人才，使(shi)專(zhuan)業技(ji)術人才在(zai)項目推進過程(cheng)中(zhong)迅速成長(chang)，打造(zao)一(yi)支年輕有(you)為、技(ji)術精湛(zhan)、基本功扎實的人才隊伍，助力(li)公司早日(ri)實現智(zhi)能制造(zao)。

“十(shi)四五”期間，公司(si)將大力(li)搶(qiang)抓數字經濟時代新機遇，以伊濱(bin)產(chan)(chan)業園建(jian)設為契(qi)機，建(jian)立柔性智能(neng)(neng)生(sheng)產(chan)(chan)線，形成“工藝(yi)先(xian)進、制造精益、核心能(neng)(neng)力(li)突(tu)出(chu)、投入產(chan)(chan)出(chu)良(liang)好”，能(neng)(neng)適應科(ke)研型企業生(sheng)產(chan)(chan)方式(shi)的先(xian)進制造體系，也(ye)進一(yi)步推動我國(guo)軸承行業數字化(hua)專(zhuan)項及智能(neng)(neng)化(hua)提升。

精(jing)密部件事(shi)業部總經理楊虎、特種軸承事(shi)業部副(fu)總經理劉凱歌等相關部門領導陪同參會。

（通訊員：陳爽）