“十四五”是軸承產業競爭格局重塑的關鍵階段，為結合市場發展趨勢，精密部件事業部緊緊圍繞“內外求精為客戶  動靜求穩報國家”的(de)質量方針，通(tong)過常(chang)態化質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)體系監(jian)督(du)檢查(cha)，實(shi)(shi)現持續(xu)改進，不斷強化質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)基(ji)礎，切實(shi)(shi)提高產品核心競爭力(li)，助力(li)推進公司高質(zhi)(zhi)量(liang)發展。

近日，精(jing)(jing)密部(bu)件事(shi)業部(bu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)控(kong)部(bu)部(bu)長王智(zhi)(zhi)勇(yong)帶隊到(dao)精(jing)(jing)密軸(zhou)承制(zhi)造(zao)部(bu)、主(zhu)軸(zhou)制(zhi)造(zao)部(bu)、儀器開(kai)發(fa)(fa)部(bu)和(he)(he)空間軸(zhou)系開(kai)發(fa)(fa)部(bu)等業務單(dan)元進(jin)行(xing)一(yi)(yi)季度質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)體系監督(du)檢查工作(zuo)。王智(zhi)(zhi)勇(yong)重點(dian)檢查了生(sheng)產過(guo)程(cheng)控(kong)制(zhi)、外協外購過(guo)程(cheng)控(kong)制(zhi)、產品檢驗(yan)過(guo)程(cheng)控(kong)制(zhi)和(he)(he)不合格(ge)品控(kong)制(zhi)等內容。此(ci)次檢查發(fa)(fa)現(xian)了一(yi)(yi)些共(gong)性問題，如：質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)未(wei)分解宣貫、設備(bei)(bei)合格(ge)證超(chao)有(you)(you)效期、監視和(he)(he)測量(liang)(liang)設備(bei)(bei)未(wei)進(jin)行(xing)計(ji)量(liang)(liang)確認、產品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)狀態標(biao)識(shi)缺失、未(wei)進(jin)行(xing)特殊過(guo)程(cheng)確認等。王智(zhi)(zhi)勇(yong)指(zhi)出，各業務單(dan)元要對(dui)存在(zai)的問題進(jin)行(xing)原因(yin)分析，制(zhi)定(ding)有(you)(you)效的整(zheng)改措施并舉一(yi)(yi)反(fan)三(san)，嚴格(ge)按(an)照質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)體系要求開(kai)展工作(zuo)，做到(dao)規(gui)范質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)行(xing)為、預防質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)事(shi)故、確保產品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，保證質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)體系的持續(xu)、有(you)(you)效運行(xing)。

下(xia)一步，精密部件(jian)事業部將繼(ji)續(xu)(xu)加強(qiang)質(zhi)量(liang)(liang)監(jian)督管(guan)(guan)理，從源(yuan)頭上杜(du)絕(jue)各類(lei)質(zhi)量(liang)(liang)事故的發生，保障生產(chan)各環(huan)節的產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)。同時把提高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理體系(xi)文件(jian)的執行力作為加強(qiang)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理的重要措施抓緊、抓好(hao)，通過(guo)持續(xu)(xu)改進，不(bu)斷提升產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)和(he)服(fu)務質(zhi)量(liang)(liang)，為實現(xian)產(chan)品(pin)(pin)(pin)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發展不(bu)懈(xie)努力！

（通訊(xun)員 ：方(fang)琳琳）

  軸研所公(gong)眾(zhong)號     軸承雜志社公(gong)眾(zhong)號