3月(yue)下旬(xun)公司在一號會議室召(zhao)開逾(yu)期應(ying)收賬(zhang)款專項清(qing)理(li)工作部署會議。公司董(dong)事長高元安、總(zong)經理(li)高飛、副總(zong)經理(li)姜(jiang)維、專職董(dong)事趙翀出席會議。

會議(yi)針(zhen)對2年(nian)以(yi)上(shang)長(chang)賬(zhang)齡應收賬(zhang)款(kuan)進行了梳(shu)理，列出(chu)了清欠客戶明細清單(dan)，根(gen)據歷史債(zhai)務情況分類研(yan)究，初步明確上(shang)門(men)催收、對(dui)賬(zhang)函(han)、律(lv)師(shi)函(han)、法(fa)律(lv)訴訟(song)和核(he)銷等針對(dui)性(xing)清理處置措施，成立了長(chang)賬(zhang)齡疑難(nan)應收賬(zhang)款(kuan)清理專(zhuan)項工作組。

高(gao)元安強調要高(gao)度重(zhong)視應收(shou)清欠工作，各事業部(bu)要指定(ding)專人、落(luo)實責任(ren)，業務(wu)單元須分解到(dao)戶、責任(ren)到(dao)人、建立臺賬，各相關部(bu)門要高(gao)效協同，形成催收(shou)合力。4月30日前(qian)完成一(yi)賬一(yi)戶檔案，制(zhi)(zhi)定具體清欠計(ji)劃(hua)，啟動倒逼機制(zhi)(zhi)，加大催(cui)收力度，2022年力爭做到90%以(yi)上的2年以上長賬齡款項有著(zhu)落，進一步優化應收賬款結構，提高公司(si)經(jing)濟運行質(zhi)量(liang)。  

會議(yi)由營(ying)銷(xiao)管理部(bu)(bu)(bu)主持，精密部(bu)(bu)(bu)件事(shi)業部(bu)(bu)(bu)、重型軸承事(shi)業部(bu)(bu)(bu)、資產財務部(bu)(bu)(bu)和外聘律師等(deng)相(xiang)關部(bu)(bu)(bu)門人員參會。

（通訊員：徐之凡）

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